2022-2028年中國文化地產行業發展趨勢與投資戰略咨詢報告
//peeka.com.cn 2022-05-30 12:01 中企顧問網
2022-2028年中國文化地產行業(ye)發展趨(qu)勢與投(tou)資(zi)戰略(lve)咨詢報告2022-5
文(wen)(wen)化(hua)(hua)地(di)產(chan)是(shi)以文(wen)(wen)化(hua)(hua)軟實力為核心競爭力的房地(di)產(chan)開發(fa)模式，是(shi)用文(wen)(wen)化(hua)(hua)引領規劃、建(jian)(jian)筑(zhu)設計、園林景觀、營(ying)銷體系、物業服務的系統工(gong)程。文(wen)(wen)化(hua)(hua)地(di)產(chan)是(shi)把“死(si)建(jian)(jian)筑(zhu)”變(bian)成“活建(jian)(jian)筑(zhu)”的系統工(gong)程。房地(di)產(chan)傳統開發(fa)模式是(shi)以“建(jian)(jian)筑(zhu)”為核心，文(wen)(wen)化(hua)(hua)和概念僅作為營(ying)銷手(shou)段；而文(wen)(wen)化(hua)(hua)地(di)產(chan)是(shi)以“文(wen)(wen)化(hua)(hua)和生活方式、居住理想(xiang)”為核心，用文(wen)(wen)化(hua)(hua)提(ti)升固化(hua)(hua)建(jian)(jian)筑(zhu)價值。
中企(qi)顧(gu)問網發(fa)布(bu)的(de)《2022-2028年中國文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)地產(chan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)趨勢(shi)與(yu)投資(zi)戰略咨詢報(bao)告》共十四章(zhang)。首先介紹了(le)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)地產(chan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)市場發(fa)展(zhan)環(huan)境(jing)、文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)地產(chan)整體運(yun)行(xing)態勢(shi)等，接著分析了(le)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)地產(chan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)市場運(yun)行(xing)的(de)現狀，然(ran)后介紹了(le)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)地產(chan)市場競爭格局。隨后，報(bao)告對文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)地產(chan)做了(le)重點企(qi)業(ye)(ye)(ye)經營狀況分析，最后分析了(le)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)地產(chan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)趨勢(shi)與(yu)投資(zi)預測。您若(ruo)想對文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)地產(chan)產(chan)業(ye)(ye)(ye)有個系(xi)統的(de)了(le)解或者想投資(zi)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)地產(chan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)，本報(bao)告是您不(bu)可或缺(que)的(de)重要工具。
本研(yan)(yan)究報告數(shu)據主(zhu)要采用(yong)國家(jia)統(tong)計數(shu)據，海關總署，問卷調(diao)查數(shu)據，商務(wu)部采集數(shu)據等數(shu)據庫。其中(zhong)宏觀經濟數(shu)據主(zhu)要來自(zi)國家(jia)統(tong)計局(ju)(ju)，部分行業統(tong)計數(shu)據主(zhu)要來自(zi)國家(jia)統(tong)計局(ju)(ju)及市場(chang)調(diao)研(yan)(yan)數(shu)據，企業數(shu)據主(zhu)要來自(zi)于國統(tong)計局(ju)(ju)規模企業統(tong)計數(shu)據庫及證券交易所(suo)等，價格數(shu)據主(zhu)要來自(zi)于各類市場(chang)監測數(shu)據庫。
報告目錄：
1.1 文化(hua)地產的概(gai)念(nian)界定
1.1.1 文(wen)化地產的基本定義(yi)
1.1.2 文(wen)化地產的(de)理論(lun)涵義
1.1.3 文化地產的商業屬性
1.1.4 文化地產的評(ping)判(pan)標準(zhun)
1.2 文化地產(chan)涵蓋的(de)文化類別(bie)
1.2.1 地(di)脈(mo)文化
1.2.2 建筑文化
1.2.3 社(she)區文化
1.3 文化(hua)地產的主要特(te)點
1.3.1 時代性
1.3.2 系統(tong)性
1.3.3 應用(yong)性
1.4 文(wen)化地(di)產(chan)與傳統地(di)產(chan)的區別
1.4.1 生產產品(pin)不同
1.4.2 開發(fa)側(ce)重點不同
1.4.3 投資回收期不(bu)同
1.4.4 利益主(zhu)體不(bu)同
1.4.5 社會效(xiao)益(yi)不同(tong)
第二章 2016-2020年中國文化地產業發展環境分析
2.1 經濟環境(jing)
2.1.1 國(guo)民(min)經濟運行狀況
2.1.2 固定資產(chan)投資情況
2.1.3 經濟轉型升級(ji)形勢
2.1.4 宏觀經濟發展(zhan)趨勢
2.1.5 宏觀經濟(ji)對(dui)地產業(ye)的影響
2.2 政策(ce)環境
2.2.1 文化產業政策基調
2.2.2 文化產業重點政(zheng)策
2.2.3 房地產業調(diao)控政(zheng)策
2.2.4 房(fang)地產業政策(ce)特點解析(xi)
2.2.5 房地產業(ye)政策走勢預測
2.3 社會環(huan)境(jing)
2.3.1 居民文化消費指數
2.3.2 居民(min)文化消費潛力
2.3.3 文教(jiao)娛樂消(xiao)費(fei)支(zhi)出狀況(kuang)
2.3.4 文化地產社會根源分(fen)析
2.4 用地環境
2.4.1 批(pi)準(zhun)建設用地規模
2.4.2 建設用地供應情況
2.4.3 建(jian)設用地出(chu)讓情況
2.4.4 重點城市土(tu)地價格
2.4.5 重點(dian)城市土地抵押
第三章 2016-2020年中國文化地產業的行業背景分析
3.1 中國房地產業的基(ji)本面剖析
3.1.1 行(xing)業運(yun)行(xing)階(jie)段
3.1.2 行業經濟周期(qi)
3.1.3 行業供需格局
3.1.4 行(xing)業泡沫(mo)分析
3.1.5 市場(chang)發(fa)展態(tai)勢
3.2 2016-2020年中國房地(di)產業開(kai)發運營現(xian)狀
3.2.1 開發(fa)投資情況
3.2.2 行業銷售(shou)情況
3.2.3 資金到(dao)位情況
3.2.4 行業運行特征
3.2.5 市場成交行(xing)情
3.3 2016-2020年房地產熱點市場(chang)發(fa)展狀況(kuang)
3.3.1 住宅市場
3.3.2 商業地(di)產(chan)
3.3.3 工業地(di)產
3.3.4 旅游(you)地產
3.3.5 養(yang)老地(di)產
3.4 房地產行業的投資特(te)性(xing)
3.4.1 周(zhou)期性
3.4.2 關聯性
3.4.3 地域性(xing)
3.4.4 政(zheng)策敏感性
3.4.5 高(gao)收(shou)益高(gao)風險(xian)
3.5 房(fang)地產業投(tou)資潛力分析
3.5.1 仍處(chu)于黃金(jin)發(fa)展期
3.5.2 行業未(wei)來前景樂觀
3.5.3 仍(reng)有較大上升空(kong)間(jian)
3.5.4 行(xing)業發展趨勢分(fen)析
3.6 房(fang)地(di)產(chan)業涉足文化(hua)地(di)產(chan)的(de)必要性及(ji)可行性
3.6.1 文化地(di)產是房(fang)地(di)產業未來重要方向
3.6.2 房地產業發展文(wen)化地產勢在必行(xing)
3.6.3 房地(di)產業開發文化地(di)產時(shi)機(ji)來臨
第四章 2016-2020年中國文化地產業發展現狀
4.1 文化地產業的需求背景
4.1.1 民眾對文化體驗的(de)需求上升
4.1.2 文化企(qi)業對(dui)文化空間需求上升
4.1.3 城市對文化地標的需(xu)求上(shang)升
4.1.4 國有資產(chan)保值(zhi)增(zeng)值(zhi)需求上(shang)升
4.2 文化地產業的發展契機
4.2.1 國民經濟發展及城市化進程加快
4.2.2 國民消(xiao)費結(jie)構不斷升級
4.2.3 國外品(pin)牌進入帶來市(shi)場需求
4.2.4 對文化地(di)產(chan)職(zhi)能認識提高
4.2.5 產品(pin)(pin)發展規律(lv)呼喚高端產品(pin)(pin)的出現
4.3 2016-2020年文化地產業的運行態勢
4.3.1 行業發展歷程(cheng)
4.3.2 行業(ye)發展現(xian)狀
4.3.3 項(xiang)目建設動(dong)態
4.3.4 開發運營趨勢
4.3.5 行業問題分析(xi)
4.4 文化地產業(ye)開發投資主體
4.4.1 出版企(qi)業
4.4.2 房(fang)地產企業
4.4.3 影視企業
4.5 文(wen)化地產成(cheng)功的關鍵問題
4.5.1 產業(ye)基礎問題
4.5.2 人才問題
4.5.3 品牌樹立(li)問題
4.5.4 交通問題
4.5.5 規模問題
4.5.6 項目(mu)定位問(wen)題
4.6 文化(hua)地(di)產的金(jin)融創新手段選擇
4.6.1 房地產信托投(tou)資基金（REITs）
4.6.2 萬科“小股操盤(pan)”模式(shi)
4.6.3 房地產互(hu)聯網眾(zhong)籌
4.6.4 文化地產信(xin)用金融體(ti)系的建(jian)立(li)
第五章 2022-2028年文化旅游地產投資潛力分析
5.1 文化旅游地產的基(ji)本情況
5.1.1 行業發展綜(zong)況(kuang)
5.1.2 運行特征分析
5.1.3 運行趨勢分析
5.2 2016-2020年文化旅(lv)游(you)地產業運行現狀
5.2.1 政(zheng)策環境分析
5.2.2 市場(chang)發(fa)展現狀(zhuang)
5.2.3 產品(pin)供需(xu)狀況
5.2.4 產業結構剖析(xi)
5.2.5 行業大事(shi)盤點
5.3 2016-2020年中國文化旅游(you)地產的主要特征(zheng)
5.3.1 宏觀背(bei)景——強導推進
5.3.2 市場區(qu)域——穩中有(you)進
5.3.3 產品供(gong)給——量(liang)中求變
5.3.4 消費需求(qiu)——理性(xing)回歸(gui)
5.3.5 產業屬性(xing)——回(hui)歸(gui)本質
5.4 文化旅游地產的主(zhu)要類(lei)型
5.4.1 傳統民俗(su)文化+旅游地產
5.4.2 歐陸風情文化+旅游地產
5.4.3 時尚休閑文化+旅游地產
5.5 文化旅游地產典型開發模式
5.5.1 先做(zuo)旅(lv)游后做(zuo)地產開(kai)發(fa)模式
5.5.2 地產+旅游同步(bu)開發(fa)模(mo)式
5.5.3 古村落改造開發模式
5.6 文化旅游地產市(shi)場的競爭主體(ti)
5.6.1 萬達(da)文化旅游地(di)產
5.6.2 雅居(ju)樂(le)文化(hua)旅游地產(chan)
5.6.3 華僑(qiao)城(cheng)文化旅游地產
5.6.4 恒(heng)大文化旅游地產
5.6.5 保利集團文化(hua)旅游(you)地產
5.7 文化旅游地產(chan)發展的主要問題及對(dui)策
5.7.1 概念模糊
5.7.2 盈利模(mo)式(shi)混亂(luan)
5.7.3 開發模式弊端凸顯(xian)
5.7.4 發展(zhan)建議
5.8 文化旅游地產(chan)項目拓展與開(kai)發(fa)策劃
5.8.1 項目拓展注意事項
5.8.2 項目開發策劃原則
5.9 文化(hua)旅游地產(chan)成功個案剖析
5.9.1 東部華僑城
5.9.2 萬達文旅
5.9.3 芙蓉古(gu)城
5.10 文化旅游地產投資風險分析
5.10.1 競爭風險
5.10.2 經營(ying)風險
5.10.3 資(zi)金風險
5.10.4 同質風(feng)險
5.11 文化旅(lv)游地產發展(zhan)潛(qian)力(li)分析
5.11.1 未(wei)來發(fa)展機(ji)會
5.11.2 產品開發方向(xiang)
5.11.3 運營模式創新
5.11.4 區域(yu)發展潛力
5.11.5 發展趨勢預測
第六章 2022-2028年影視地產投資潛力分析
6.1 影(ying)視(shi)地產發展基礎及意義
6.1.1 影視產(chan)業規模持(chi)續擴大
6.1.2 影視文化地產前景光明
6.1.3 影(ying)視文化地產范疇擴大
6.2 影視(shi)地產運營模式(shi)分析
6.2.1 主(zhu)題(ti)公(gong)園模式
6.2.2 拍攝基(ji)地模式
6.2.3 基地+主(zhu)題公(gong)園(yuan)復合模式
6.3 主題公園發(fa)展狀況
6.3.1 主題(ti)公園發(fa)展(zhan)歷程回顧
6.3.2 主題(ti)公園建設運營(ying)情況
6.3.3 主題公園(yuan)發展特征分析
6.3.4 主題公園投(tou)資開(kai)發態勢(shi)
6.3.5 主題公園(yuan)行業融(rong)資形勢
6.3.6 主題(ti)公園(yuan)基本態勢判斷
6.4 影視基(ji)地發展(zhan)狀況
6.4.1 中國(guo)影視基地發展(zhan)脈絡
6.4.2 中國影(ying)視(shi)基地建設現狀
6.4.3 中國影視基地項目(mu)發展
6.4.4 中(zhong)國影視(shi)基地(di)發展(zhan)特(te)征
6.4.5 中國(guo)影視基地發展動因
6.4.6 中(zhong)國影視(shi)基地(di)制約因素(su)
6.4.7 中國影視基地發展戰略
6.5 影視地(di)產成功(gong)個(ge)案——香港迪(di)士(shi)尼樂園
6.5.1 項目(mu)概況
6.5.2 運營現(xian)狀
6.5.3 運(yun)營模式(shi)
6.5.4 成功(gong)經驗
6.6 影視(shi)地產成功個案——懷柔影視(shi)基(ji)地
6.6.1 項目概況(kuang)
6.6.2 項目定位
6.6.3 招(zhao)商策略
6.6.4 成(cheng)功經驗(yan)
6.6.5 發(fa)展思路
6.7 影視地(di)產成(cheng)功個案——橫店影視城
6.7.1 項(xiang)目概況
6.7.2 運營(ying)現狀
6.7.3 運營模式
6.7.4 成功(gong)經驗
6.8 影視(shi)地(di)產發展方向(xiang)分析
6.8.1 升級(ji)影視旅游(you)產業(ye)結構
6.8.2 營(ying)造(zao)關(guan)聯(lian)產業發展機制
6.8.3 深化影視旅游文化內涵
6.8.4 注重影視(shi)地(di)產市場營(ying)銷
第七章 2022-2028年文化MALL投資潛力分析
7.1 文化Mall基本概述(shu)
7.1.1 Mall的(de)產(chan)生與(yu)發展
7.1.2 文化與Mall的結合
7.1.3 文(wen)化Mall發展情況
7.1.4 與Shopping Mall的比較
7.2 文化Mall商業模式(shi)分析(xi)
7.2.1 產業價值鏈定位(wei)
7.2.2 業務模式
7.2.3 營銷模(mo)式(shi)
7.2.4 贏利模式(shi)
7.3 傳統書店轉型文化MALL分析
7.3.1 發展現狀
7.3.2 發展特色
7.3.3 轉型條件(jian)
7.4 文化MALL項目投資動態
7.4.1 鳳(feng)凰傳媒文化MALL項(xiang)目
7.4.2 長江傳媒文(wen)化(hua)MALL項(xiang)目(mu)
7.4.3 銀興華(hua)創(chuang)文化MALL項目
7.5 文化MALL成功個案——臺灣誠品書店
7.5.1 項目概況
7.5.2 運營現(xian)狀
7.5.3 業務(wu)動態
7.5.4 經(jing)營模式
7.5.5 成功(gong)經驗
7.6 文化MALL成功個案(an)——南京鳳凰國際書城
7.6.1 項目概況(kuang)
7.6.2 運營現狀
7.6.3 經營模式
7.6.4 成功經驗
第八章 2022-2028年博物館地產投資潛力分析
8.1 博物館建設運營狀況
8.1.1 博物館增(zeng)長情況
8.1.2 博物館結構分析
8.1.3 博物館建(jian)設目(mu)標
8.1.4 博物館選址情況
8.1.5 博物(wu)館運營模式
8.1.6 博物(wu)館(guan)政策(ce)法規
8.2 民辦博物館(guan)建設運營分析
8.2.1 辦館(guan)主體
8.2.2 主(zhu)要(yao)類型
8.2.3 發展水平
8.2.4 亮點分析
8.2.5 區域分布
8.2.6 經營特點
8.2.7 設立政(zheng)策
8.3 民(min)辦博物館的運(yun)營模(mo)式
8.3.1 觀復博物館
8.3.2 今日美術(shu)館
8.3.3 紫檀博物(wu)館
8.3.4 國外私立(li)博物館(guan)
8.4 博物館發展的(de)問題及建(jian)議
8.4.1 博(bo)物館建設運營的問題
8.4.2 民辦博物館面(mian)臨的困難(nan)
8.4.3 民辦博(bo)物館規范化問題(ti)
8.4.4 博物館建筑(zhu)設計的問(wen)題
8.4.5 博物館的經(jing)營(ying)策(ce)略探討(tao)
8.4.6 博物(wu)館文化產業(ye)開發(fa)建議
8.5 博物館投資風險及建議
8.5.1 投資門(men)檻(jian)分析
8.5.2 投資(zi)經營風險
8.5.3 投資運營建議
第九章 2022-2028年文化產業園/基地投資潛力分析
9.1 文(wen)化產(chan)業園的基本介紹(shao)
9.1.1 產生背景
9.1.2 基本定義
9.1.3 主要特征
9.1.4 類型劃分(fen)
9.1.5 產業鏈條
9.2 國外文(wen)化產業園的(de)發(fa)展模(mo)式
9.2.1 以文化為核心的模式
9.2.2 以科(ke)技為核心的模(mo)式
9.2.3 以城市為(wei)核(he)心的模式(shi)
9.2.4 以(yi)產業鏈為核(he)心的模式
9.3 中國文化產業(ye)園發(fa)展綜述(shu)
9.3.1 園區形成模式
9.3.2 園(yuan)區發展(zhan)特點
9.3.3 園區(qu)建設現(xian)狀
9.3.4 園區(qu)運營態勢(shi)
9.3.5 園(yuan)區(qu)發展趨勢
9.3.6 園區經驗及影響要素
9.4 文化(hua)產業(ye)園分布(bu)及關注(zhu)格(ge)局
9.4.1 園區(qu)總數及其分布
9.4.2 園區類型分(fen)析
9.4.3 園區(qu)區(qu)域分布(bu)格(ge)局
9.4.4 最受關注(zhu)十大園區
9.4.5 最具潛力十大園區
9.5 文化產業園(yuan)的開發(fa)模(mo)式分析
9.5.1 政策導向型(xing)園區
9.5.2 藝(yi)術(shu)家主導型(xing)園區
9.5.3 開發(fa)商導向型園(yuan)區
9.5.4 資源依賴(lai)型園(yuan)區
9.5.5 成本導向型園區(qu)
9.5.6 環境導向型園(yuan)區(qu)
9.6 文化產(chan)業(ye)園的(de)盈利(li)模式分析
9.6.1 物業租賃(lin)收入(ru)
9.6.2 活(huo)動策劃收入
9.6.3 項目投資收入
9.6.4 產權投資(zi)收入
9.6.5 其他服務性收入
9.6.6 盈(ying)利模式評(ping)價
9.7 文(wen)化產業園成功個(ge)案(an)——北(bei)京798藝術區
9.7.1 項目概況
9.7.2 項目重(zhong)點(dian)
9.7.3 招商策略
9.7.4 成(cheng)功經驗
9.7.5 發展思(si)路
9.8 文化產業園成功個案——上海張江文化科技創(chuang)意產業基地
9.8.1 項目概況
9.8.2 項目目標
9.8.3 招(zhao)商策略
9.8.4 成(cheng)功經驗
9.9 文(wen)化產(chan)業園的(de)投資(zi)開發要(yao)素
9.9.1 架構設計
9.9.2 經(jing)濟地(di)理要(yao)素
9.9.3 地理成本要素(su)
9.9.4 文化(hua)要素
9.9.5 經濟成本要素
9.9.6 競爭力要(yao)素分析
9.10 文化產業園(yuan)的(de)投資風險及(ji)防控
9.10.1 市場(chang)風(feng)險
9.10.2 經營風險(xian)
9.10.3 政策(ce)風(feng)險
9.10.4 人才技術風險
9.10.5 功能(neng)定(ding)位風(feng)險
9.10.6 風險(xian)控(kong)制策(ce)略
第十章 文化地產業標桿企業經營狀況分析
10.1 江蘇鳳(feng)凰出版傳媒股份有限(xian)公司(si)
10.1.1 企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)概況
10.1.2 經營(ying)效益分析
10.1.3 業務經營分析
10.1.4 財務(wu)狀(zhuang)況分析
10.2 江蘇鳳(feng)凰置業投資股份有限公(gong)司(si)
10.2.1 企業發(fa)展概況
10.2.2 經營效(xiao)益分析(xi)
10.2.3 業務經營(ying)分(fen)析(xi)
10.2.4 財(cai)務狀(zhuang)況分(fen)析
10.3 華誼兄弟傳媒股(gu)份(fen)有限公司
10.3.1 企業發展概況
10.3.2 經(jing)營效益分析
10.3.3 業務經營分析
10.3.4 財務(wu)狀況分析
10.4 浙江華策(ce)影視股份有(you)限公司
10.4.1 企業發展概況
10.4.2 經營效益分析
10.4.3 業(ye)務經營分析
10.4.4 財務狀況分析
10.5 保(bao)利(li)房地(di)產（集團(tuan)）股份有(you)限(xian)公司(si)
10.5.1 企業發展概(gai)況
10.5.2 經營效益分析
10.5.3 業(ye)務經營分析(xi)
10.5.4 財務狀況分析(xi)
10.6 萬達商(shang)業地產股份有限公司
10.6.1 企業發展概(gai)況
10.6.2 業務運營分(fen)析
10.6.3 發展優勢分析(xi)
10.6.4 項(xiang)目開發情(qing)況(kuang)
第十一章 文化地產業商業模式分析
11.1 房地產業的典型(xing)開發模式
11.1.1 短平快(kuai)的合作開發模式
11.1.2 小而(er)全的多項目開(kai)發模(mo)式
11.1.3 精耕細(xi)作的成片(pian)開(kai)發模式(shi)
11.1.4 成功案例借鑒
11.2 房地(di)產(chan)企業文化地(di)產(chan)項目開發模式
11.2.1 文(wen)化地產+住宅地產
11.2.2 文化(hua)地產(chan)+商(shang)業地產(chan)
11.2.3 文化地(di)產+旅游地(di)產
11.2.4 項目實踐
11.3 文化地產業的主要商業模式
11.3.1 博物館模式
11.3.2 公共游憩空間模式
11.3.3 商旅文聯合開發模式(shi)
11.3.4 開辟創意新(xin)區模(mo)式
11.4 文化地產品牌塑造(zao)的五核(he)模式
11.4.1 無核(he)模(mo)式(shi)
11.4.2 錯(cuo)核模式
11.4.3 離(li)核模式
11.4.4 對(dui)核模(mo)式
11.4.5 多核模式
11.5 文(wen)化地產業(ye)成功商業(ye)模式(shi)探索
11.5.1 以企業為主體(ti)的商業模式(shi)
11.5.2 產業鏈(lian)經(jing)營的商業模(mo)式
11.5.3 產(chan)業鏈形態的產(chan)業集聚
11.5.4 快速連鎖復(fu)制模(mo)式
11.5.5 組合混搭商業模式
11.5.6 高專業化發(fa)展(zhan)的商(shang)業模式
11.5.7 重(zhong)新定位業態或主(zhu)題
11.5.8 “訂單地產”模式
第十二章 文化地產市場營銷分析
12.1 文化地產的4P營(ying)銷策略
12.1.1 產品(pin)策略
12.1.2 價格策略
12.1.3 渠道策略
12.1.4 促銷(xiao)策略
12.2 文(wen)化主(zhu)題地產的(de)營銷策略
12.2.1 基(ji)本內涵
12.2.2 特殊(shu)要(yao)素
12.2.3 主題(ti)種類
12.2.4 營銷策略(lve)
12.3 1912文化地(di)產項目營(ying)銷(xiao)案例
12.3.1 項目介紹(shao)
12.3.2 營銷(xiao)策(ce)略(lve)
12.3.3 發展建(jian)議
第十三章 文化地產項目開發運營策略分析
13.1 文(wen)化地產的(de)文(wen)化定位
13.1.1 定位含義
13.1.2 定(ding)位過程(cheng)
13.1.3 定(ding)位模型
13.1.4 注(zhu)意(yi)事(shi)項
13.2 文化地產項目開發和(he)經營難點
13.2.1 招商引資能力不(bu)足
13.2.2 開發模式落后
13.2.3 融資渠道匱乏(fa)
13.2.4 后期管理混亂
13.2.5 經營(ying)質量難(nan)以保障
13.3 文化(hua)地產項目開發運營要(yao)素
13.3.1 開(kai)發理(li)念
13.3.2 運營原則
13.3.3 主(zhu)題策劃
13.3.4 主題構建
13.4 文化(hua)地產項目開(kai)發運(yun)營思路(lu)
13.4.1 從文化上：靈魂滌新、主(zhu)題策劃
13.4.2 從產品上：價值展現、產銷到位
13.4.3 從服務上：身心(xin)體(ti)驗、運行深(shen)化(hua)
13.5 文(wen)化地產項(xiang)目運(yun)作的重點考慮事項(xiang)
13.5.1 注重項目定位
13.5.2 注(zhu)重產業鏈的培育
13.5.3 注重(zhong)品牌價值(zhi)的塑造
13.5.4 考(kao)慮業態的組合與比例
13.5.5 尋求營銷模式(shi)的(de)創(chuang)新
13.5.6 打造可復制(zhi)的(de)產品模(mo)式
13.6 商業性文(wen)化地產項目成功(gong)運作戰略
13.6.1 樹立正確理(li)念
13.6.2 要規劃(hua)更要策劃(hua)
13.6.3 要重(zhong)視整(zheng)體布局
13.6.4 要注重長遠(yuan)利益(yi)
13.6.5 開業需要好策略(lve)
13.6.6 需(xu)要(yao)復合型團(tuan)隊
13.6.7 以市場為導向培育商場
13.6.8 增強事前風險防(fang)范意識
第十四章 文化地產業投資分析及前景預測（）
14.1 投資(zi)機會
14.1.1 文化(hua)地(di)產投資(zi)優勢
14.1.2 文(wen)化地(di)產投資價值
14.1.3 文化(hua)地產投資(zi)機遇
14.2 投資風(feng)險
14.2.1 經營風(feng)險
14.2.2 法律(lv)風險(xian)
14.2.3 拿地風險
14.2.4 原料供給風(feng)險
14.3 投資建議
14.3.1 理(li)性看待文化地產風險
14.3.2 房企文化地產投資建議(yi)
14.3.3 把握文化地產投資機(ji)遇
14.4 前景趨(qu)勢分(fen)析
14.4.1 文化地產(chan)業(ye)前景展望(wang)
14.4.2 文化地(di)產業發展趨(qu)勢
14.4.3 文(wen)化(hua)地產業發展方向
圖表目錄：
圖表(biao)：文化地產的形成圖
圖表：三中全會決定中關于深(shen)化戶籍、土地、金融等要素(su)改革的內容
圖表(biao)：2020年(nian)中央重(zhong)要(yao)會議主(zhu)要(yao)內容
圖表：2020年(nian)來房地產行業主要政(zheng)策
圖表：2020年中國省市文化產業發(fa)展指數得分(fen)及排名情況(kuang)
圖表：2020年中國文化消費(fei)指數總(zong)體(ti)變動
圖(tu)表：2020年(nian)中國(guo)文化消費指數得(de)分及排(pai)名情(qing)況(kuang)
圖表：2020年中國城鄉文(wen)化消費指數
圖(tu)表：2016-2020年批準建(jian)設(she)用地情況
圖表：2020年批準(zhun)建設(she)用地結構
更多圖(tu)表見正(zheng)文……
