中企(qi)顧問網發(fa)布的《2025-2031年(nian)中國(guo)電力工程總承包行(xing)業(ye)分(fen)析(xi)(xi)(xi)與未來前景(jing)預測報(bao)告》報(bao)告中的資料(liao)和(he)(he)數據(ju)來源于(yu)對行(xing)業(ye)公開信息的分(fen)析(xi)(xi)(xi)、對業(ye)內資深人士和(he)(he)相關企(qi)業(ye)高管的深度(du)訪談(tan)，以(yi)及共(gong)研分(fen)析(xi)(xi)(xi)師綜合(he)(he)以(yi)上內容作出的專業(ye)性判斷和(he)(he)評價。分(fen)析(xi)(xi)(xi)內容中運用共(gong)研自主建立的產業(ye)分(fen)析(xi)(xi)(xi)模型，并結(jie)合(he)(he)市(shi)場(chang)分(fen)析(xi)(xi)(xi)、行(xing)業(ye)分(fen)析(xi)(xi)(xi)和(he)(he)廠商分(fen)析(xi)(xi)(xi)，能夠反映(ying)當前市(shi)場(chang)現狀，趨勢(shi)和(he)(he)規律，是企(qi)業(ye)布局煤炭綜采設備后市(shi)場(chang)服務行(xing)業(ye)的重要決策參考依據(ju)。

報告目錄：
第一章中國電力工程發展綜述
第一節電力工程行業定義
一、電力工程定義
二、電力工程特點
（1）火電工程施工特點
（2）送電工程施工特點
（3）變電工程施工特點
三、本報告范圍界定
第二節電力工程行業發展環境
一、電力工程行業政策環境
（1）電力工程管理體系
（2）電力建設相關政策
（3）電力行業發展規劃
二、電力工程行業經濟環境
（1）GDP增長情況分析
1）GDP增長情況分析
2）GDP與電力的相關性
（2）工業增加值增長情況分析
1）工業增加值增長情況分析
2）工業增加值與電力的相關性
三、電力工程行業需求環境
（1）電力行業供需現狀分析
（2）電力行業供需預測分析
（3）電力工程建設需求分析
第三節電力工程行業發展概況
一、電力行業投資規模分析
二、電力工程行業發展概況
三、電力工程行業競爭狀況
（1）行業內部競爭情況
（2）行業大企業競爭優勢
（3）行業外資進入的威脅
四(si)、電力工程(cheng)行業存在問題

第二章電力工程總承包發展分析
第一節電力工程總承包發展階段
一、起步階段
二、發展及調整階段
三、加速階段
第二節電力工程總承包的特點
一、以中、小型電力工程為主
二、專業化管理
三、社會資源優化配置
四、設計與施工高效搭接
五、全過程承擔風險
六、工程估價較難
七、全生命期管理
八、集成化管理
第三節電力工程總承包發展現狀
第四節電力工程總承包發展前(qian)景

第三章電力工程總承包模式分析
第一節籌建處模式
第二節小業主大監理模式
第三節E+P+C模式
第四節分島分包模式
一、分島分包模式的特點
二、分島分包模式的缺陷
第五節PMC模式
一、PMC模式的形式及特點
二、PMC模式的比較
三、PMC模式的適用工程
四、PMC模式的意義
第六節EPC模式
一、EPC模式的定義
二、EPC模式的特點
三、EPC模式的適用工程
四、EPC模式的風險防范
五、EPC模式(shi)的應用

第四章電力工程總承包主要風險及對策
第一節政策與法律風險及對策
一、稅收政策的影響
二、新法律法規與法律法規修訂產生的風險
第二節投標風險及對策
一、技術方案風險
二、投標報價失誤
三、編標報價漏項
四、隨意承諾
第三節管理風險及對策
一、來自業主方的管理風險
二、承包商自身管理風險
第四節合同風險及對策
一、合同條件的確定
二、合同的解釋
三、合同范圍不清
第五節采購風險及對策
一、業主指定分包商及供貨范圍
二、采購價格超出投標報價價格
三、供貨商延遲交貨
四、供貨商不完全履行合同
第六節設計風險及對策
一、初步設計方案存在重大問題
二、設計配合
三、設計人員的設計水平
第七節其他風險及對策
一、進度風險及對策
（1）設計進度風險
（2）采購進度風險
（3）施工進度風險
二、質量風險及對策
三、安全風險及對策
四、分包風險及對策
五、開車試運行風險及對(dui)策(ce)