在供電范圍內，針對投資比較大、用戶所在行業格局比較穩定的領域，租賃等模式不失為一種不錯的模式。從2024年開始，國家電網公司已設立江蘇、天津、湖北三家重大施工裝備租賃公司；近幾年，部分地方的電網企業開始正式嘗試配電網、用電設備租賃業務。電網控股與參股的主要裝備企業，均已經開始融資租賃的嘗試。
2024年，部分地區配電網融資租賃項目開始試水。這些項目中，承租方主要為電網公司（或電網公司作為代理業主），租賃公司為許繼、南瑞等裝備集團，租賃到期后（一般7-8年）承租方回購該資產。此外，電網針對供電區的工商業用戶的配電、用電資產的租賃也已經開始嘗試，在這些租賃項目中，由于租賃方出于其供電區域內，一方面電網用戶的用電情況比較了解，另一方面也負責這些企業的供電與服務，因此風險相對可控一些。配網PPP還在探索中：從PPP的相關要求來看，配電網比較適合PPP模式，特別是增量配網，新出現的配網主體如果缺乏投資能力，有可能傾向于采用PPP模式。但在實際操作中，配網PPP面臨幾個問題：1、配電網的運營是網絡化的，很難獨立進行，并且專業性比較強。這跟污水處理、小型供熱/冷項目有質的區別。2、目前配電網已經有非常專業、成體系的投資和運營主導方（電網公司），電價體系還是過去的體系；增量配網的運營，除了獨立的地方電網項目之外，涉及到與電網爭奪輸配電價的問題。
中(zhong)企顧(gu)問網(wang)發布的(de)《2025-2031年中(zhong)國電網(wang)融資租賃(lin)市(shi)(shi)場(chang)(chang)深度(du)分(fen)(fen)析(xi)(xi)與投資戰略咨詢(xun)報告》報告中(zhong)的(de)資料和(he)數(shu)據來源于對(dui)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)公開信(xin)息的(de)分(fen)(fen)析(xi)(xi)、對(dui)業(ye)(ye)(ye)(ye)內資深人士(shi)和(he)相關企業(ye)(ye)(ye)(ye)高管(guan)的(de)深度(du)訪(fang)談(tan)，以(yi)及(ji)共研分(fen)(fen)析(xi)(xi)師綜合(he)以(yi)上內容作出的(de)專業(ye)(ye)(ye)(ye)性判斷和(he)評價(jia)。分(fen)(fen)析(xi)(xi)內容中(zhong)運用(yong)共研自主建立的(de)產業(ye)(ye)(ye)(ye)分(fen)(fen)析(xi)(xi)模型，并結合(he)市(shi)(shi)場(chang)(chang)分(fen)(fen)析(xi)(xi)、行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)分(fen)(fen)析(xi)(xi)和(he)廠(chang)商分(fen)(fen)析(xi)(xi)，能夠反映當前市(shi)(shi)場(chang)(chang)現狀，趨勢和(he)規律，是企業(ye)(ye)(ye)(ye)布局煤炭綜采設備(bei)后市(shi)(shi)場(chang)(chang)服務行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)重要決策參(can)考(kao)依據。

報告目錄：
第一章電網租賃行業概述
第一節電網租賃定義
第二節電網租賃特點

第二章2024年電網租賃行業發展環境
第一節電網租賃行業發展經濟環境分析
第二節電網租賃行業發展社會環境分析
第三節電網租賃行業發展政策環境分析
第四節電(dian)網租(zu)賃(lin)行(xing)業發展技術環境分析

第三章全球電網租賃行業運行機制及商業模式
第一節全球電網租賃市場情況
第二節全球主要電網租賃研究
第三節2025-2031年全球電網租賃需求情況預測

第四章中國電網租賃運行機制及商業模式
第一節中國電網租賃運行機制
第二節中國主要電網租賃商業模式
第三節(jie)中(zhong)國主要電網租賃發(fa)展中(zhong)遇到的主要障礙

第五章2020-2024年中國電網租賃行業重點區域發展分析
第一節2024年中國電網租賃行業重點區域市場結構變化
第二節華北地區電網租賃行業發展分析
第三節東北地區電網租賃行業發展分析
第四節華東地區電網租賃行業發展分析
第五節中南地區電網租賃行業發展分析
第六(liu)節(jie)西(xi)部地區電(dian)網租(zu)賃行業發展分析

第六章2020-2024年電網租賃行業上、下游行業研究分析
第一節電網租賃行業上游調研
第二節電網租(zu)賃行業下游調(diao)研(yan)

第七章2020-2024年電網租賃行業重點企業發展情況分析
第一節康富租賃
一、企業概況
二、企業經營情況
三、企業銷售網絡
四、企業發展規劃
第二節中電投融和租賃
一、企業概況
二、企業經營情況
三、企業銷售網絡
四、企業發展規劃
第三節大唐租賃
一、企業概況
二、企業經營情況
三、企業銷售網絡
四、企業發展規劃
第四節華電租賃
一、企業概況
二、企業經營情況
三、企業銷售網絡
四、企業發展規劃
第五節華能天成租賃
一、企業概況
二、企業經營情況
三、企業銷售網絡
四、企業發展規劃
第六節國電租賃
一、企業概況
二、企業經營情況
三、企業銷售網絡
四、企業發展規劃
第七節國投租賃
一、企業概況
二、企業經營情況
三、企業銷售網絡
四、企業發展規劃
第八節華潤租賃
一、企業概況
二、企業經營情況
三、企業銷售網絡
四、企業發展規劃

第八章電網租賃企業發展策略分析
第一節電網租賃銷售策略分析
一、媒介選擇策略分析
二、產品定位策略分析
三、企業宣傳策略分析
第二節提高電網租賃企業競爭力的策略
一、提高我國電網租賃須企業核心競爭力的對策
二、影響電網租賃須企業核心競爭力的因素
三、提高電網租賃須企業競爭力的策略
第三(san)節對我國(guo)電網租賃品牌的戰(zhan)略思考

第九章電網租賃行業投資情況與發展前景分析
第一節電網租賃行業投資情況分析
第二節電網租賃行業投資機會分析
一、企業融資環境概述
二、融資渠道分析
三、企業融資建議

第十章電網租賃行業進入壁壘及風險控制策略
第一節電網租賃行業進入壁壘分析
一、技術壁壘
二、認證壁壘
三、資金壁壘
第二節電網租賃行業投資風險及控制策略
一、電網租賃市場風險及控制策略
二、電網租賃行業政策風險及控制策略
三、電網租賃行業經營風險及控制策略
四、電網租賃同業競爭風險及控制策略
五、電網(wang)租賃(lin)行業其他風險及控制策略

第十一章電網(wang)租賃(lin)行業研究結(jie)論