2025-2031年中國汽車報廢行業分析與前景趨勢報告
隨著中國汽車保有量的增長,中國汽車報廢量也逐年上升。估計2024年中國汽車報廢量達730萬輛,報廢率在4%左右。不過中國報廢汽車回收率較低,還不到30%。2024年1-11月,中國報廢汽車回收數量為146.9萬輛,同比增長15.1%,估計2024全年報廢汽車回收率為20.0%。
目前,中國汽車拆解公司數量約有650-700家,報廢汽車回收拆解網絡初具規模,但是回收拆解企業生產規模比較小,報廢汽車年回收量較低,資源分散。
目前,規模較大的企業主要包括格林美、華宏科技、天奇股份、豫光金鉛、啟迪桑德、首創股份等。
新版《報廢汽車回收管理辦法》即將出臺,修改意見提出允許汽車“五大總成”回收再制造,有利于打開市場空間,預計隨著后續相關細則的出臺,報廢汽車拆解行業有望迎來快速發展。預計到2024年,中國汽車報廢回收行業產值有望達到434.3億元,汽車回收率也有望達到24.5%。
中企(qi)顧(gu)問網(wang)發布(bu)的(de)(de)《2025-2031年中國汽車報廢(fei)行業(ye)分析與前景趨勢報告(gao)》報告(gao)中的(de)(de)資料和數據來源于對(dui)行業(ye)公開信息的(de)(de)分析、對(dui)業(ye)內資深人士和相關企(qi)業(ye)高管的(de)(de)深度訪談,以(yi)及共(gong)研分析師綜合以(yi)上內容作出的(de)(de)專業(ye)性判斷和評價。分析內容中運(yun)用共(gong)研自主(zhu)建立的(de)(de)產(chan)業(ye)分析模型(xing),并結合市場(chang)(chang)(chang)分析、行業(ye)分析和廠商分析,能夠(gou)反(fan)映當前市場(chang)(chang)(chang)現狀,趨勢和規律,是企(qi)業(ye)布(bu)局煤炭綜采設(she)備后(hou)市場(chang)(chang)(chang)服務行業(ye)的(de)(de)重要決策參考依據。
報告目錄:
第一章汽車拆解行業概述
第一節汽車拆解定義
第二節汽車拆解產業鏈
第三節(jie)汽車拆解行業門(men)檻(jian)
第二章國外汽車報廢場發展概況
第一節國際汽車報廢場分析
第二節主要國家市場概況
第三節典型(xing)企(qi)業分析——LKQ
第三章2024年中國汽車報廢環境分析
第一節我國經濟發展環境分析
第二節行(xing)業(ye)相關政策、法規(gui)、標準(zhun)
第四章中國汽車報廢技術發展分析
第一節當前中國汽車報廢技術發展現況分析
第二節中國汽車報廢技術成熟度分析
第三節中外汽車報廢技術差距及其主要因素分析
第四(si)節提(ti)高(gao)中國(guo)汽車報廢技術的策略
第五章中國再生資源行業發展分析
第一節廢鋼鐵回收趨勢預測
第二節廢有色金屬回收趨勢預測
第三節廢塑料回收趨勢預測
第四節廢棄電器電子產品回收趨勢預測
第五節報廢機動車回收趨勢預測
第六節廢舊紡織品回收趨勢預測
第七節廢舊輪胎回收趨勢預測
第八節廢電池回收趨勢預測
第九節廢玻璃回(hui)收趨(qu)勢(shi)預測
第六章2020-2024年中國汽車報廢行業經濟運行
第一節2020-2024年行業償債能力分析
第二節2020-2024年行業盈利能力分析
第三節2020-2024年行業發展能力分析
第(di)四節2020-2024年(nian)行業(ye)企業(ye)數量及變(bian)化趨(qu)勢
第七章2020-2024年汽車報廢重點企業及競爭格局
第一節格林美
一、企業介紹
二、汽車報廢項目分析
三、企業未來發展策略
第二節華宏科技
一、企業介紹
二、汽車報廢項目分析
三、企業未來發展策略
第三節天奇股份
一、企業介紹
二、汽車報廢項目分析
三、企業未來發展策略
第四節豫光金鉛
一、企業介紹
二、汽車報廢項目分析
三、企業未來發展策略
第四節怡球集團
一、企業介紹
二、汽車報廢項目分析
三、企業未來發展策略
第五節啟迪桑德
一、企業介紹
二、汽車報廢項目分析
三、企業未來發展策(ce)略
第八章汽車報廢投資建議
第一節未來兩年擬投產的汽車報廢項目分析
第二節汽車報廢投資進入壁壘分析
一、經濟規模、必要資本量
二、準入政策、法規
三、技術壁壘
第三節汽車(che)報廢投(tou)資建議
第九章中國汽車報廢未來發展預測及投資前景分析
第一節未來汽車報廢行業發展趨勢分析
一、未來汽車報廢行業發展分析
二、未來汽車報廢行業技術開發方向
第二節汽車報廢行業相(xiang)關趨(qu)勢(shi)預測
第十章業內專家對中國汽車報廢投資的建議及觀點
第一節投資機遇汽車報廢
第二節投資風險汽車報廢
一、政策風險
二、宏觀經濟波動風險
三、技術風險
四、其他風險
第三節行業應對策略
第四節市場的重點客戶戰略實施