2020-2026年中國民營銀行產業發展現狀與發展前景預測報告
//peeka.com.cn 2020-07-30 09:29 中企顧問網
2020-2026年中國民營銀行產(chan)業(ye)發(fa)展現狀與(yu)發(fa)展前景預測(ce)報告2020-7
我國從2010年以來我們國家一直在(zai)發一些政策文(wen)件鼓勵民營(ying)銀行之(zhi)后，適合民營(ying)銀行成(cheng)長的(de)環境慢(man)慢(man)成(cheng)熟了(le)。
建立民營銀(yin)行主要是為了打破中國(guo)商業銀(yin)行業單(dan)元(yuan)國(guo)有(you)壟斷，實現(xian)金融機構(gou)多元(yuan)化(hua)。
民營銀行發展三個特(te)點
特(te)點一(yi) | 業務的(de)定(ding)位(wei)精準。這可能(neng)是跟政策引導方(fang)向(xiang)有關，包括國(guo)務院的(de)金(jin)融支(zhi)持小微企業發(fa)展實施意見，還有銀(yin)(yin)監(jian)會(hui)民營銀(yin)(yin)行(xing)監(jian)管(guan)意見，希望民營銀(yin)(yin)行(xing)支(zhi)持普惠(hui)(hui)金(jin)融，小微，三農的(de)方(fang)向(xiang)發(fa)展的(de)。目前17家民營銀(yin)(yin)行(xing)業務定(ding)位(wei)都是圍繞著(zhu)普惠(hui)(hui)金(jin)融發(fa)展方(fang)向(xiang)，比如說普惠(hui)(hui)個(ge)存小貸品牌，還有網商銀(yin)(yin)行(xing)致力(li)于(yu)服務小微和科創(chuang)企業。 |
特點二 | 現在(zai)(zai)(zai)民營銀(yin)行(xing)都(dou)是(shi)一(yi)(yi)行(xing)一(yi)(yi)店(dian)模式，所以部分民營銀(yin)行(xing)依據所在(zai)(zai)(zai)地區的一(yi)(yi)個特(te)點來(lai)專注于(yu)當地服務(wu)。比如說華瑞銀(yin)行(xing)在(zai)(zai)(zai)上(shang)海(hai)針對上(shang)海(hai)自(zi)貿(mao)區服務(wu)，金城銀(yin)行(xing)在(zai)(zai)(zai)天津就專注于(yu)天津自(zi)貿(mao)區進(jin)一(yi)(yi)步輻射(she)京津冀(ji)的地區服務(wu)。還(huan)有溫(wen)州民商(shang)(shang)銀(yin)行(xing)主要服務(wu)于(yu)溫(wen)商(shang)(shang)及(ji)還(huan)有一(yi)(yi)個特(te)點民營銀(yin)行(xing)都(dou)是(shi)民間資本(ben)設(she)立(li)，他們民營企業(ye)(ye)股東也(ye)給(gei)他們帶來(lai)一(yi)(yi)定(ding)資源，剛開始設(she)立(li)之初(chu)民營企業(ye)(ye)大多數(shu)利用這個資源業(ye)(ye)務(wu)定(ding)位，包括湖(hu)南的三江銀(yin)行(xing)借助第(di).一(yi)(yi)股東是(shi)三陰(yin)重(zhong)工發展供應(ying)鏈金融(rong)，還(huan)有武漢眾幫銀(yin)行(xing)。 |
特點三 | 民(min)營銀(yin)行逐漸創新實(shi)力比較強(qiang)。互聯網銀(yin)行的(de)特點是無物理網點、純線上運營，為(wei)了有效觸達和(he)服(fu)務(wu)客戶，他們(men)選擇順應當下人們(men)的(de)生活(huo)消(xiao)費習慣，利(li)用互聯網和(he)移動設(she)備(bei)的(de)前所未有的(de)普及，把每個終端設(she)備(bei)都變(bian)成(cheng)了銀(yin)行網點。 |
作為金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)市場的(de)重要(yao)組(zu)成部分，民(min)營(ying)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)機構(gou)特(te)殊的(de)產(chan)權(quan)結構(gou)和(he)經(jing)營(ying)形式決定了其(qi)具有(you)機制活、效率高、專業性(xing)強(qiang)等一系列優點，因此(ci)。民(min)營(ying)銀行(xing)是中國(guo)(guo)國(guo)(guo)有(you)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)體制的(de)重要(yao)補充。民(min)營(ying)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)機構(gou)的(de)建(jian)(jian)立必(bi)然會(hui)促進(jin)(jin)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)市場的(de)公平(ping)(ping)競爭(zheng)，促進(jin)(jin)國(guo)(guo)有(you)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)企(qi)業的(de)改革。建(jian)(jian)立一些(xie)具有(you)國(guo)(guo)際先進(jin)(jin)水平(ping)(ping)的(de)民(min)營(ying)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)機構(gou)將(jiang)有(you)助于金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)業參(can)與(yu)國(guo)(guo)際競爭(zheng)，緩和(he)加入世(shi)界貿易組(zu)織(zhi)后外資(zi)對(dui)國(guo)(guo)內(nei)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)業的(de)沖擊。
中(zhong)企顧問網發(fa)布的《2020-2026年(nian)中(zhong)國民(min)(min)(min)(min)(min)營(ying)(ying)(ying)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)產業發(fa)展(zhan)現(xian)狀與發(fa)展(zhan)前景(jing)預(yu)測報告》共九(jiu)章(zhang)。首先介紹(shao)(shao)了(le)(le)(le)民(min)(min)(min)(min)(min)營(ying)(ying)(ying)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)行(xing)(xing)(xing)業市場(chang)發(fa)展(zhan)環境(jing)、民(min)(min)(min)(min)(min)營(ying)(ying)(ying)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)整體運行(xing)(xing)(xing)態勢(shi)等(deng)，接著分析(xi)了(le)(le)(le)民(min)(min)(min)(min)(min)營(ying)(ying)(ying)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)行(xing)(xing)(xing)業市場(chang)運行(xing)(xing)(xing)的現(xian)狀，然后介紹(shao)(shao)了(le)(le)(le)民(min)(min)(min)(min)(min)營(ying)(ying)(ying)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)市場(chang)競爭格局。隨后，報告對民(min)(min)(min)(min)(min)營(ying)(ying)(ying)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)做(zuo)了(le)(le)(le)重(zhong)點企業經營(ying)(ying)(ying)狀況分析(xi)，最后分析(xi)了(le)(le)(le)民(min)(min)(min)(min)(min)營(ying)(ying)(ying)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)行(xing)(xing)(xing)業發(fa)展(zhan)趨勢(shi)與投資預(yu)測。您(nin)若想對民(min)(min)(min)(min)(min)營(ying)(ying)(ying)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)產業有個系統(tong)的了(le)(le)(le)解或(huo)者(zhe)想投資民(min)(min)(min)(min)(min)營(ying)(ying)(ying)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)行(xing)(xing)(xing)業，本報告是您(nin)不可或(huo)缺的重(zhong)要(yao)工(gong)具。
本研究(jiu)報告(gao)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)主(zhu)(zhu)要采(cai)用國家統(tong)(tong)(tong)(tong)計數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)，海關總署，問卷調(diao)查數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)，商(shang)務部采(cai)集數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)等數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)庫。其中宏觀經(jing)濟數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)主(zhu)(zhu)要來自(zi)國家統(tong)(tong)(tong)(tong)計局，部分行(xing)業統(tong)(tong)(tong)(tong)計數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)主(zhu)(zhu)要來自(zi)國家統(tong)(tong)(tong)(tong)計局及(ji)市場(chang)調(diao)研數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)，企業數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)主(zhu)(zhu)要來自(zi)于國統(tong)(tong)(tong)(tong)計局規模(mo)企業統(tong)(tong)(tong)(tong)計數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)庫及(ji)證券交易所(suo)等，價格數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)主(zhu)(zhu)要來自(zi)于各類(lei)市場(chang)監測數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)庫。
報告目錄：
1.1 商業銀行市場結構背(bei)景
1.1.1 銀行(xing)業市場份額(e)分析
1.1.2 銀(yin)行業市場(chang)集中度現(xian)狀
1.1.3 銀行業進(jin)入壁壘分(fen)析(xi)
（1）結構性(xing)進(jin)入壁壘
（2）規(gui)制性(xing)進入壁(bi)壘
（3）社會性進入壁壘(lei)
1.1.4 銀行業退出壁(bi)壘分析
（1）技(ji)術性退出壁壘
（2）規制性退出(chu)壁壘
（3）社會性退出(chu)壁(bi)壘
1.1.5 銀(yin)行業(ye)市場結構預測(ce)
1.2 民營銀行(xing)相關概(gai)述
1.2.1 民營銀行的界定
1.2.2 民營(ying)銀行市場定(ding)位
1.2.3 民營銀行(xing)未來地位
1.2.4 民營銀(yin)行發展的制約因素
民(min)營(ying)銀行發(fa)展五個問題
問題一 | 從目前民營銀行發展問(wen)題(ti)來(lai)看，自身能力建(jian)設有待(dai)進(jin)一步提(ti)升資金受制于(yu)同(tong)業負債(zhai)，未來(lai)吸收存款可(ke)能是(shi)比較(jiao)大(da)的難題(ti)。 |
問(wen)題二 | 獲(huo)客能力，現在大多數依托股東資源來(lai)獲(huo)取客戶(hu)來(lai)源，為了如(ru)何(he)實現多元化(hua)獲(huo)客，也是一(yi)個問題。 |
問題三(san) | 創新的(de)風(feng)控模式有效性成熟(shu)度有待市場檢驗(yan)。 |
問題(ti)四 | 公司治(zhi)理水(shui)平有待(dai)優化，一個是銀(yin)行(xing)(xing)獨立性增強，受股東干預比較多，最近還(huan)有一個新的(de)民(min)營(ying)銀(yin)行(xing)(xing)行(xing)(xing)長又(you)辭職了。民(min)營(ying)銀(yin)行(xing)(xing)股東和高管(guan)變動頻繁(fan)不(bu)利于銀(yin)行(xing)(xing)長期(qi)穩健(jian)經營(ying)。 |
問題五 | 第三(san)業(ye)務(wu)開展(zhan)限(xian)制比較(jiao)多，包括一(yi)些業(ye)務(wu)范圍限(xian)制，還(huan)有“一(yi)行一(yi)店”限(xian)制了民(min)營(ying)銀(yin)行跨(kua)區域的(de)經營(ying)。 |
1.2.5 民營(ying)銀(yin)行對傳統銀(yin)行的影響
1.3 民營(ying)銀行(xing)發展優勢分析
1.3.1 現(xian)代化產(chan)權制度發展優勢
1.3.2 與中小企業聯系緊密優勢
1.3.3 民營(ying)銀(yin)行(xing)運作效率優勢(shi)
1.3.4 民營銀(yin)行交(jiao)易成(cheng)本優勢
1.3.5 民(min)營銀(yin)行服務理念優勢
第2章：中國民營銀行宏觀投資環境分析
2.1 民營銀行金融改革環境分析
2.1.1 金融改革進程(cheng)分析
（1）利率市場化(hua)改革前景
（2）匯率市場化改革前景
（3）存款保險制度(du)出臺
2.1.2 金融改革試(shi)驗區(qu)政策環(huan)境
2.1.3 金融改革對(dui)民營(ying)銀行的影響
2.2 民營銀行政策環境分析
2.2.1 相關部門審批日程安排
2.2.2 民營銀行最新政策(ce)進(jin)展情況
2.2.3 民營銀行實施細則出臺
（1）民(min)營銀行設(she)立(li)門檻
（2）民營銀行股(gu)東資質
（3）民營銀行(xing)股權(quan)變更
（4）民營銀行公司治理
（5）民營銀行風險防范
（6）民營銀行(xing)政府監管(guan)
2.3 民營銀行(xing)需(xu)求(qiu)環境分析(xi)
2.3.1 銀行規模與企(qi)業貸(dai)款的關系
2.3.2 企業財務成長(chang)周期分(fen)析
2.3.3 中小企業發展規模分析
2.3.4 中小企業地(di)區分布分析(xi)
2.3.5 中小企業(ye)行業(ye)分(fen)(fen)布(bu)分(fen)(fen)析
2.3.6 中小企業融資(zi)途徑分(fen)析
2.3.7 民營銀行組(zu)建需求分析
2.4 國(guo)內社會信(xin)用環境(jing)分析
2.4.1 貸款企業違約情況調查分析
2.4.2 商業銀行壞賬情況對(dui)比(bi)分析(xi)
2.4.3 綜(zong)合征信系統建(jian)設前景分析
第3章：中國民營銀行發起主體潛質分析
3.1 實體集(ji)團企業設(she)立民(min)營銀行(xing)潛質分析
3.1.1 其他申請民營(ying)銀行(xing)的企業(ye)所在行(xing)業(ye)
3.1.2 其他申請(qing)民營銀行(xing)企業(ye)優劣勢分析
3.1.3 實體集(ji)團(tuan)企業(ye)組建民(min)營銀行路徑分析
3.1.4 實(shi)體(ti)集團企(qi)業(ye)典型(xing)民營銀行服(fu)務模式
3.2 小貸(dai)公司轉型民(min)營(ying)銀行潛質分析
3.2.1 小(xiao)貸(dai)公司(si)轉型民營銀行SWOT分(fen)析
3.2.2 小貸公(gong)司轉(zhuan)型民營(ying)銀行(xing)的條件
3.2.3 小貸公(gong)司轉型民營銀行路徑分析
3.2.4 小貸公司的民營(ying)銀行服(fu)務模式分析
3.3 擔保公司(si)轉(zhuan)型民營銀行潛質分(fen)析
3.3.1 擔保公司轉型民(min)營銀行SWOT分析
3.3.2 擔保公司(si)轉型民營銀行的條(tiao)件
3.3.3 擔保(bao)公司轉型民營銀行(xing)路(lu)徑分析(xi)
3.3.4 擔保(bao)公司的民營銀(yin)行服務模式分析
3.4 典當公(gong)司轉型民營(ying)銀(yin)行潛質分析(xi)
3.4.1 典當公司轉(zhuan)型民營(ying)銀行SWOT分析
3.4.2 典(dian)當(dang)公司轉型民營銀(yin)行的(de)條件(jian)
3.4.3 典(dian)當公司(si)轉型(xing)民營銀行路徑(jing)分析
3.4.4 典當公司的民營銀行服務模式分析(xi)
3.5 互(hu)聯網(wang)企業設立(li)民營銀(yin)行潛質分析
3.5.1 互聯(lian)網企業轉(zhuan)型(xing)民營銀行SWOT分(fen)析
3.5.2 互(hu)聯網企業(ye)轉型民營銀行(xing)的條件
3.5.3 互(hu)聯網企業(ye)轉(zhuan)型民(min)營銀行(xing)路徑分析(xi)
3.5.4 互聯網(wang)公司的民(min)營銀行服(fu)務模(mo)式分析
3.5.5 互聯網(wang)企業申請民營(ying)銀行動向分析
3.6 園(yuan)區管委(wei)會設立民營銀行潛質分析
3.6.1 產業園區(qu)融資平臺構建分析
3.6.2 產業園區中(zhong)小企業規(gui)模(mo)分析
3.6.3 產業(ye)園區資金來(lai)源途(tu)徑分析
3.6.4 產業(ye)園(yuan)區設立民(min)營(ying)銀行SWOT分(fen)析
3.6.5 產業園區民營銀行業務前景分析
3.6.6 產業園(yuan)區(qu)申請民營銀(yin)行動向分(fen)析
第4章：中國民營銀行區域投資環境分析
4.1 重點城(cheng)市(shi)民營銀行試點申請情況
4.1.1 上海市民(min)營銀行試點申請(qing)情(qing)況
4.1.2 泉州(zhou)市民(min)營銀行試點(dian)申請情(qing)況
4.1.3 溫州市民營銀行(xing)試點申請(qing)情況
4.1.4 北京市民營銀行(xing)試點申請情況
4.1.5 深圳(zhen)市民營(ying)銀行試(shi)點申請情況(kuang)
4.1.6 廣州(zhou)市民營銀行試點申請情況
4.1.7 其他重點城市試點申請情況
4.2 廣東省(sheng)民營銀行組建環境分析
4.2.1 廣東省企業信用環境分析
4.2.2 廣東省(sheng)民營資本活躍程度(du)
4.2.3 廣東省(sheng)中小企業(ye)貸款(kuan)需求
4.2.4 廣東省小微金融(rong)供給現狀
4.2.5 廣東(dong)省民營銀行組建風險
4.2.6 廣(guang)東省(sheng)民營銀(yin)行經營前景
4.2.7 廣東省(sheng)民(min)營(ying)銀行(xing)網(wang)點(dian)布(bu)局建議
4.3 江蘇省民營銀行組(zu)建環境分析
4.3.1 江(jiang)蘇省企業信用(yong)環境分析
4.3.2 江蘇省民(min)營資(zi)本(ben)活(huo)躍程度
4.3.3 江蘇省中小企業貸款需求
4.3.4 江蘇省小微金融供(gong)給(gei)現狀
4.3.5 江蘇省(sheng)民營銀(yin)行(xing)組建風險
4.3.6 江蘇省民營銀行經營前景(jing)
4.3.7 江(jiang)蘇省(sheng)民(min)營(ying)銀行(xing)網點布局建(jian)議
4.4 浙江省(sheng)民營銀行(xing)組建環境分析
4.4.1 浙江省(sheng)企業信用環境(jing)分(fen)析
4.4.2 浙江省民營(ying)資本活躍程度
4.4.3 浙江(jiang)省中(zhong)小企業貸款需求
4.4.4 浙江(jiang)省小(xiao)微金融供給現狀
4.4.5 浙(zhe)江(jiang)省(sheng)民(min)營銀行組建風險
4.4.6 浙江省民營銀行經營前景
4.4.7 浙江省民營銀行網點布局(ju)建議
4.5 福建(jian)省民(min)營銀行組建(jian)環境分(fen)析
4.5.1 福建省(sheng)企業信用環境分析
4.5.2 福建省民營資(zi)本活躍(yue)程度
4.5.3 福建省中小企(qi)業貸款需(xu)求
4.5.4 福(fu)建省小(xiao)微金融供給現(xian)狀(zhuang)
4.5.5 福建省民營銀行(xing)組建風險
4.5.6 福建省民營銀行經(jing)營前(qian)景
4.5.7 福建省(sheng)民營(ying)銀(yin)行網(wang)點布局建議
4.6 山東省民營銀行組建環境分析
4.6.1 山(shan)東省企業信用環(huan)境分析
4.6.2 山東省民營資本活(huo)躍程(cheng)度
4.6.3 山東省中小企業貸款(kuan)需求
4.6.4 山東省(sheng)小(xiao)微金融供(gong)給現狀
4.6.5 山東省(sheng)民營(ying)銀行組(zu)建風(feng)險
4.6.6 山東省民營銀(yin)行經營前景
4.6.7 山東省(sheng)民營銀行(xing)網(wang)點布局建議
4.7 河南(nan)省民營銀行組建環境(jing)分析(xi)
4.7.1 河南省企業信用(yong)環境分析
4.7.2 河南省民(min)營(ying)資本活(huo)躍程度
4.7.3 河南省中(zhong)小企業貸款需求
4.7.4 河南(nan)省(sheng)小(xiao)微金融供給現狀
4.7.5 河(he)南省(sheng)民營銀(yin)行組建風險
4.7.6 河南省(sheng)民營銀行經營前(qian)景
4.7.7 河南省(sheng)民(min)營(ying)銀行網點布局建議
4.8 廣(guang)西民營(ying)銀行組建環境分析
4.8.1 廣西企業信用環境分析(xi)
4.8.2 廣(guang)西民營資本(ben)活躍程(cheng)度
4.8.3 廣西中小企業貸款(kuan)需求
4.8.4 廣西小微金融供給(gei)現狀(zhuang)
4.8.5 廣西民營(ying)銀行(xing)組建風險
4.8.6 廣西(xi)民(min)營(ying)銀行經營(ying)前景
4.8.7 廣西民(min)營銀行網點布局建議
4.9 河北(bei)省民營銀(yin)行組建環境分析
4.9.1 河(he)北(bei)省企業信用環境(jing)分(fen)析
4.9.2 河北省民營(ying)資本活躍(yue)程度
4.9.3 河北省中小企業(ye)貸款(kuan)需求
4.9.4 河北省小微金融(rong)供給現狀
4.9.5 河北省民營銀行(xing)組建風險
4.9.6 河(he)北省民營(ying)銀行經營(ying)前景
4.9.7 河北省民營銀(yin)行網點布局(ju)建(jian)議(yi)
4.10 湖南省民營銀行組建環境分析
4.10.1 湖(hu)南省企業信用環境分(fen)析
4.10.2 湖南(nan)省(sheng)民營資本活躍程(cheng)度
4.10.3 湖南省中(zhong)小企業貸款需(xu)求
4.10.4 湖南省小微金(jin)融(rong)供給(gei)現狀
4.10.5 湖南省民營(ying)銀行組建風險
4.10.6 湖南省(sheng)民營銀行經營前景(jing)
4.10.7 湖南省民(min)營銀行網點布(bu)局建(jian)議
4.11 湖(hu)北(bei)省民營銀行組建環境(jing)分析
4.11.1 湖北(bei)省企業(ye)信用(yong)環境分(fen)析
4.11.2 湖北省民營(ying)資本活躍(yue)程度
4.11.3 湖北省中小企(qi)業貸款需(xu)求
4.11.4 湖北(bei)省小微金融(rong)供給現狀
4.11.5 湖北省民營銀行(xing)組建風險
4.11.6 湖北省(sheng)民營銀(yin)行(xing)經營前景(jing)
4.11.7 湖北省民營銀行網點布局建議(yi)
4.12 江西省民營銀(yin)行(xing)組(zu)建環境分析
4.12.1 江西省企業信用(yong)環(huan)境分析(xi)
4.12.2 江西省(sheng)民營(ying)資(zi)本活躍(yue)程度(du)
4.12.3 江西省(sheng)中小企(qi)業(ye)貸款需求
4.12.4 江西省小(xiao)微(wei)金融(rong)供(gong)給(gei)現狀
4.12.5 江(jiang)西省民營銀行組建風險
4.12.6 江西省民營銀行經營前(qian)景
4.12.7 江西(xi)省(sheng)民營銀行網點(dian)布局建(jian)議
4.13 四川(chuan)省民營(ying)銀行(xing)組(zu)建(jian)環境分(fen)析(xi)
4.13.1 四川省企業信用環境分析
4.13.2 四川省民營(ying)資本(ben)活躍(yue)程(cheng)度
4.13.3 四川省中小企業貸款需求(qiu)
4.13.4 四川(chuan)省小(xiao)微金融供給(gei)現狀
4.13.5 四川省民營銀行組建風險
4.13.6 四川省民營(ying)銀行經營(ying)前景(jing)
4.13.7 四川省民(min)營銀行(xing)網點布局(ju)建議
4.14 云南(nan)省民(min)營銀(yin)行組建環境(jing)分析
4.14.1 云南省企業信用(yong)環境分析
4.14.2 云南(nan)省民營資本活躍程度
4.14.3 云(yun)南省中小企(qi)業貸款需求
4.14.4 云南省小微金融(rong)供給(gei)現狀
4.14.5 云南省民(min)營銀(yin)行組建風(feng)險
4.14.6 云(yun)南省民營銀行經營前景
4.14.7 云南省民(min)營(ying)銀行網點布局建議(yi)
4.15 陜西省民營銀行組建環境分析
4.15.1 陜西省企業(ye)信用環境(jing)分析
4.15.2 陜西省民營資本活(huo)躍程度
4.15.3 陜西省(sheng)中小(xiao)企業貸款需(xu)求
4.15.4 陜(shan)西省(sheng)小微金融供給現狀
4.15.5 陜西省民(min)營銀行組建風(feng)險
4.15.6 陜西省民(min)營(ying)銀(yin)行經(jing)營(ying)前景
4.15.7 陜(shan)西省民(min)營銀行網(wang)點(dian)布(bu)局建議
4.16 山(shan)西省民營銀(yin)行組建環境分析
4.16.1 山西省企業信用環境分析
4.16.2 山西(xi)省民(min)營資本活躍程(cheng)度
4.16.3 山西省中小企業貸款需求
4.16.4 山西(xi)省小微金(jin)融供給現狀
4.16.5 山西省民營(ying)銀行組建風險
4.16.6 山西省民營銀行(xing)經營前景
4.16.7 山西省(sheng)民營銀行網點布局(ju)建議
第5章：國內外民營銀行發展經驗分析
5.1 全球民營(ying)銀行發展現狀分析
5.1.1 全球(qiu)民(min)營銀(yin)行資產比重分析(xi)
5.1.2 全(quan)球民(min)營(ying)(ying)銀行經營(ying)(ying)效益對(dui)比(bi)
5.1.3 國(guo)外民營銀行地域分布分析
5.1.4 國外(wai)民(min)營銀行(xing)業務發展歷程
5.1.5 國外(wai)民營(ying)銀行金(jin)融監管模式
5.2 其他國家(jia)（地區）民(min)營銀行運營分析(xi)
5.2.1 美國(guo)民營銀行運營情況分(fen)析
（1）美國民營銀行設立條件
（2）美國民營銀行(xing)數量規模
（3）美國(guo)民(min)營銀行競爭(zheng)格局
（4）美(mei)國民營銀行業(ye)務分析
（5）美(mei)國民營銀行(xing)主要指標
1）美國民營銀行負債比例
2）美國民(min)營銀行(xing)存款比例
3）美(mei)國民營銀(yin)行貸款比例(li)
4）美國民營銀(yin)行經營效(xiao)益
5.2.2 臺灣民營銀行運營情況(kuang)分(fen)析(xi)
（1）臺灣民營銀行設(she)立(li)條件
（2）臺灣民營銀(yin)行數量規模(mo)
（3）臺灣民(min)營(ying)銀行(xing)競爭(zheng)格(ge)局
（4）臺灣(wan)民營銀行(xing)業務分析
（5）臺灣民營銀行經(jing)營效益
5.3 國外民營銀行成功經驗分析
5.3.1 國外(wai)民營銀行發展模式借鑒(jian)
5.3.2 國外民營銀行組織形式借(jie)鑒
5.3.3 國外(wai)民營銀行(xing)經營戰略借鑒
5.3.4 國外民營銀行信貸業務借鑒
5.4 國(guo)外民營銀(yin)行失敗教訓總結
5.4.1 國外民營(ying)銀(yin)行主要(yao)失敗(bai)原(yuan)因
5.4.2 國外民營銀行治理(li)問(wen)題(ti)分析
5.4.3 臺(tai)灣銀(yin)行民(min)營化(hua)教(jiao)訓分析
第6章：中國民營銀行投資可行性分析
6.1 民營(ying)銀行組(zu)建計劃分析
6.1.1 民營(ying)銀行設立方式分析
6.1.2 民營(ying)銀行組建過程明細
6.1.3 民(min)營銀行組(zu)織架構分析(xi)
6.1.4 民(min)營(ying)銀行人員安排分析
6.1.5 民營銀行資金來源(yuan)分析
6.2 民營(ying)銀行經營(ying)模式分析
6.2.1 線下銀行經營模(mo)式分析
（1）財務公司經營模式分析
（2）委托代理(li)經(jing)營(ying)模式分析
（3）綜(zong)合(he)經營模(mo)式分析(xi)
6.2.2 線上(shang)銀行(xing)經營模式分析
（1）目(mu)前主(zhu)要互聯(lian)網金融模式
（2）線(xian)上民營銀行業務流程構建
6.3 民營(ying)銀行經(jing)營(ying)風險分析
6.3.1 居(ju)民信任風險分析
6.3.2 銀行(xing)業競爭風險分析
6.3.3 資(zi)本金(jin)短缺(que)風險分析
6.3.4 存款負(fu)債(zhai)不足(zu)風險分(fen)析(xi)
6.3.5 關(guan)聯企業貸款(kuan)風險分析
6.3.6 內部人控制風險分析
6.4 已建(jian)民營銀(yin)行(xing)前景分析
6.4.1 深圳微眾銀行前景分析
（1）微眾銀行基本(ben)資料
（2）微(wei)眾(zhong)銀行組織(zhi)架(jia)構(gou)
（3）微(wei)眾銀行資金來源
（4）微(wei)眾銀行(xing)市場定位(wei)
（5）微眾銀(yin)行服務特(te)色
（6）微眾銀行競爭優(you)勢
（7）微眾銀行投資(zi)收益
（8）微眾銀行(xing)市(shi)場挑戰
（9）微眾銀行市(shi)場前景
6.4.2 上海華瑞銀行前景分(fen)析
（1）華瑞銀行基本(ben)資料
（2）華瑞銀行組(zu)織架構(gou)
（3）華瑞銀行資金來(lai)源
（4）華(hua)瑞(rui)銀(yin)行市場定位
（5）華瑞銀行服(fu)務特色
（6）華瑞銀(yin)行(xing)競爭優勢(shi)
（7）華瑞(rui)銀行投資收益(yi)
（8）華瑞(rui)銀行市場挑戰
（9）華瑞銀行市場前景(jing)
第7章：中國民營銀行市場格局
7.1 中國(guo)民資商業銀行經營狀況分析
7.1.1 民生銀行經營狀況分析
（1）企業(ye)股權結構分析(xi)
（2）企(qi)業運作模式分析
（3）企(qi)業(ye)經營(ying)特色分(fen)析
（4）企業經營效益分析
（5）企業客戶結構分析
（6）企業風險管理分析
7.1.2 浙商銀(yin)行經營狀況分析(xi)
（1）企業(ye)股權結構分(fen)析
（2）企業運作模(mo)式(shi)分(fen)析
（3）企業經營特(te)色分析
（4）企業(ye)經營(ying)效益分析
（5）企(qi)業客(ke)戶結構分析
（6）企業風險管(guan)理分析
7.2 國內民營銀行潛在(zai)進入者分析
7.2.1 蘇寧云商集團股份有限公司
（1）企業經營實力分析
（2）企業投資民營銀(yin)行優劣勢分析(xi)
（3）企業(ye)籌建民(min)營銀行進(jin)展分析
（4）企業民營銀行經營情景模擬(ni)
7.2.2 華峰集團有(you)限公司
（1）企(qi)業經營(ying)實力(li)分析
（2）企業投資(zi)民(min)營銀行優劣(lie)勢分析
（3）企(qi)業籌建民(min)營銀行進展分(fen)析
（4）企業民營銀行經營情(qing)景模(mo)擬
7.2.3 美的集(ji)團股份有限公司
（1）企業經營(ying)實(shi)力分析
（2）企業投資民營銀行(xing)優劣勢分析
（3）企業(ye)籌建(jian)民營銀行進(jin)展分析(xi)
（4）企(qi)業民營銀(yin)行經營情(qing)景模擬
7.2.4 紅豆集團有(you)限(xian)公司
（1）企(qi)業經營(ying)實力分析(xi)
（2）企業投資民營銀(yin)行優劣勢(shi)分析(xi)
（3）企業籌(chou)建民營銀(yin)行進(jin)展分(fen)析
（4）企業民營銀行經營情景(jing)模擬
7.2.5 浙江奧康鞋業股份有限公司
（1）企業經營實力分析
（2）企業投資民營(ying)銀行優劣勢分(fen)析
（3）企業籌(chou)建民營銀(yin)行進展(zhan)分析
（4）企業民營銀行經營情景模擬(ni)
7.2.6 報喜鳥集團(tuan)有限公司
（1）企業經營實力(li)分析
（2）企業投(tou)資民營銀行優劣勢分析
（3）企業籌建民營銀行進(jin)展分析
（4）企(qi)業民(min)營(ying)銀行經營(ying)情景模擬(ni)
7.2.7 浙江正泰電(dian)器(qi)股(gu)份有限公(gong)司
（1）企業(ye)經(jing)營實力分析
（2）企業投資民營銀行優劣勢分析(xi)
（3）企業籌建民營銀行進(jin)展分析
（4）企業民營銀行經(jing)營情景模(mo)擬
7.2.8 安(an)徽新安(an)金融集(ji)團股份有限公司(si)
（1）企業(ye)經營實力分析(xi)
（2）企業投資民營銀行優劣勢(shi)分析
（3）企(qi)業籌建民(min)營銀(yin)行(xing)進展分析
（4）企業民(min)營銀行(xing)經(jing)營情景模擬
7.2.9 云(yun)南金(jin)控(kong)股(gu)權投資基金(jin)股(gu)份有限公(gong)司
（1）企業經(jing)營實力分析
（2）企業投資民營銀行(xing)優劣勢分析(xi)
（3）企(qi)業籌(chou)建民(min)營銀行(xing)進(jin)展分析
（4）企業(ye)民營(ying)銀(yin)行經營(ying)情景模擬(ni)
7.2.10 雨潤控股集團有限公司
（1）企業(ye)經營實(shi)力分析
（2）企業投資民營銀行優劣勢分(fen)析(xi)
（3）企(qi)業籌(chou)建民營銀行進展分析
（4）企業(ye)民營銀行經營情景模擬
第8章：中國民營銀行投資前景分析
8.1 民(min)營銀行發展路(lu)徑選擇
8.1.1 民營(ying)銀行增量發展(zhan)路徑
（1）增(zeng)量(liang)發展(zhan)路徑可行性評價
（2）增量發展路徑前景分(fen)析
8.1.2 民營銀行存(cun)量發展路徑
（1）存(cun)量發展路徑(jing)可行(xing)性評價
（2）存量發展路徑(jing)前景分析
8.1.3 民(min)營銀行混合發展(zhan)路(lu)徑
（1）混(hun)合發展(zhan)路徑(jing)可行(xing)性評價
（2）混合發展路(lu)徑前景分析
8.2 特色民營商業銀行經營方向
8.2.1 社區銀行經營方式(shi)分析
8.2.2 高科技銀行經(jing)營方式分析
8.2.3 互聯(lian)網銀(yin)行經營方式(shi)分析
8.2.4 現代農業銀行經營方(fang)式分析
8.2.5 物(wu)流(liu)貿易專業銀(yin)行經(jing)營方式分析
8.3 民營銀(yin)行細分領(ling)域發展(zhan)前景
8.3.1 個人(ren)金融服(fu)務領域發展前景
8.3.2 中小(xiao)微(wei)企業服(fu)務領域(yu)發展前(qian)景
8.4 民營銀(yin)行競爭格(ge)局預測
8.4.1 民(min)營(ying)銀行競爭結構預測
8.4.2 民營銀行市場份額預(yu)測
8.4.3 民營銀(yin)行(xing)并購重組預(yu)測
8.5 民營銀行三階(jie)段經營前景
8.5.1 2015-2018年民營銀行發展(zhan)狀況預測
8.5.2 2020-2026年民營銀行發展(zhan)狀況(kuang)預測
8.5.3 2021年以后民(min)營銀行(xing)發展狀況預測
第9章：中國民營銀行投資規劃建議
9.1 民營銀行(xing)投資失利因素分(fen)析
9.2 民(min)營(ying)銀行投資運營(ying)模式
9.2.1 網絡銀行投資運營(ying)模(mo)式(shi)
9.2.2 智(zhi)慧銀(yin)行投資(zi)運(yun)營模式
9.2.3 社區(qu)銀行投資運營(ying)模式(shi)
9.3 民營銀行投資定位分析
9.3.1 民營(ying)銀行市場定位(wei)分析(xi)
9.3.2 民營銀行管理模式定位
9.3.3 民營銀(yin)行(xing)客(ke)戶(hu)結構分析(xi)
9.3.4 民(min)營(ying)銀行(xing)盈利模(mo)式分析
9.4 新設商業銀行階段經營建議
9.4.1 商業銀行(xing)生命周期(qi)分析
9.4.2 商業銀行(xing)發(fa)展機遇(yu)總結
9.4.3 商(shang)業銀行(xing)階段(duan)性發展策略
9.5 民營(ying)銀行(xing)投資戰略規劃建(jian)議
9.5.1 民營銀行牌照(zhao)申請(qing)建議
9.5.2 民營銀行競爭戰略建議(yi)
9.5.3 民(min)營銀行區域布局策略
9.5.4 民營銀行品(pin)牌建設(she)建議
9.6 民營銀行運營管理創新建議
9.6.1 民(min)營銀行(xing)業務形態創新
9.6.2 民營銀(yin)行內部(bu)制度創新(xin)
（1）產權制度創新建議
（2）激勵機制創新(xin)建議
（3）經營機制創新建議(yi)
（4）法人(ren)治理結構(gou)創新
（5）財務分配制度創新(xin)
9.6.3 民營銀行風險管理創新
9.6.4 民營銀(yin)行經營模(mo)式創(chuang)新
部分圖表目錄：
圖表1：2009-2018年(nian)中國商業(ye)銀行資產市場份額(e)（單位：萬億元，%）
圖表2：2009-2018年中國商業(ye)銀行負債增(zeng)長(chang)情況（單位：萬億元(yuan)，%）
圖表3：中國銀(yin)行業(ye)不同類(lei)型商業(ye)銀(yin)行比重分析(xi)（單位：%）
圖表4：商業(ye)銀行市(shi)場準入(ru)資本要求
圖表5：不同的地區金融改革(ge)試(shi)驗(yan)區相關政策(ce)
圖表(biao)6：美國銀行規模與企業業務關系表(biao)（單位(wei)：美元）
圖(tu)表(biao)7：企(qi)業財務成長周期(qi)的各階(jie)段融(rong)資方(fang)式
圖表8：美國企業(ye)各成長周期中負債及(ji)銀行貸(dai)款占總資(zi)產之比例（單位：%）
圖表9：2008-2018年中國中小企(qi)業數量情況（單位：萬(wan)家）
圖表10：中(zhong)國中(zhong)小企業地(di)區(qu)分布占比情(qing)況（單位(wei)：%）
圖表11：中國中小企業行業分(fen)布情況（單位(wei)：%）
圖表12：中(zhong)國中(zhong)小企業融資需求途徑(jing)（單位：%）
圖表13：2015-2018年核準帶銀行字(zi)眼的(de)企業名稱(cheng)
圖(tu)表(biao)14：2010-2018年(nian)瀚華金控(kong)貸(dai)款整體違(wei)約(yue)比(bi)率（單位：%）
圖(tu)表15：2004-2018年我國商業銀行不良貸款率(lv)情況（單位：%）
圖表16：我(wo)國商業銀行(xing)信用風險指標情況(kuang)（單位：億元，%）
圖表17：我國商業銀行不良貸款分機構季度對比情況（單(dan)位：億元，%）
圖表(biao)18：2015-2018年申請民營(ying)銀(yin)行的具(ju)體企業
圖表(biao)19：實體集團企(qi)業申(shen)請民營銀行優(you)劣勢分(fen)析
圖表(biao)20：小貸(dai)公司轉型民營(ying)銀行(xing)優劣(lie)勢分析
圖表21：擔(dan)保(bao)公司轉型民(min)營銀行優劣(lie)勢分析(xi)
圖表(biao)22：典當公(gong)司轉型民營銀行優劣勢分析
圖(tu)表23：互聯網企業(ye)轉型民營銀行優劣勢分析
圖表24：產業(ye)園區企業(ye)資金來(lai)源途徑分析
圖表25：產(chan)業(ye)園(yuan)區企業(ye)發展(zhan)不同階(jie)段融資方(fang)式分析
圖表26：產業(ye)園區設立民營銀行優劣勢(shi)分析
