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    中國陶瓷行業經營模式
　　
    陶瓷企業的經營活動主要分為采購、生產及銷售環節。
　　
    采購方面,國內企業一方面通過與原材料供應商建立長期穩定的合作關系,保證原材料供應,降低原材料價格上漲風險;另一方面加強存貨管理能力,力圖減少主料及輔料庫存,減小物流成本。
　　
    相關市場調研報告請見中企顧問網發布的《2014-2020年中國陶瓷行業監測與投資前景分析報告》

    隨著企業間競爭日益激烈,國內企業在生產方面更加注重對產品的質量以及產品功能、款式的創新,以滿足國內外客戶不斷提升的個性化需求,保持與客戶穩定的合作關系。
　　
    銷售方(fang)面,大多數企(qi)(qi)業(ye)通過OEM模(mo)式為國際知(zhi)名企(qi)(qi)業(ye)進(jin)行貼牌生(sheng)(sheng)產,在國內則(ze)集中(zhong)(zhong)在中(zhong)(zhong)、低端市場(chang)競爭(zheng)。部分國內優秀企(qi)(qi)業(ye)在以代(dai)工生(sheng)(sheng)產完成(cheng)企(qi)(qi)業(ye)起(qi)步(bu)之后開(kai)始引(yin)進(jin)先進(jin)生(sheng)(sheng)產技(ji)術,參與產品設計開(kai)發,逐步(bu)向(xiang)ODM 模(mo)式轉(zhuan)型,并通過積極(ji)打造自主(zhu)品牌占(zhan)領國內中(zhong)(zhong)高端市場(chang)。